組織理念——流程通暢  精簡明責(zé) 令行禁止  協(xié)同高效

流程通暢：面向流程來優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，確保暢通無阻。確保流程與組織相匹配，組織指令能夠迅速傳遞到基層，基層的情況能夠迅速的傳遞到管理者。

精簡明責(zé)：精簡優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，避免資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)組織共享；明晰人員職責(zé)，規(guī)避推諉、扯皮，達(dá)成各盡其責(zé)。

令行禁止：強(qiáng)調(diào)大局觀念，保持上下一盤棋。下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，全局是局部的集中體現(xiàn)，是局部的根本。

協(xié)同高效：只有相互團(tuán)結(jié)協(xié)作、及時(shí)補(bǔ)位才能充分彌補(bǔ)制度空白，才能使部門間工作有效銜接而不混亂，從而使組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過上述四個(gè)主要原則的落實(shí)，達(dá)到反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、資源共享的目標(biāo)。